梅林股份審計部和監察部于8月份組織相關人員對管理事業部各下屬企業開展內控管理工作對口檢查，我司審計室、資產管理部、監察室及其他相關部門和單位認真落實自查、積極應對檢查。對口檢查組檢查認為：我司的內控制度建設及制度執行情況良好，項目管理、合同管理、領導干部履職待遇管理等合規有效，資產狀況、財務收支等均真實、合法。通過自查和檢查，公司進一步推進了審計整改、強化了內控管理。
        一是全面推進和落實審計整改工作，著力構建審計整改長效機制。以2015年度年報審計及內控審計中發現的內控缺陷和風險及需要整改的問題為抓手，全面保障審計整改工作落實到實處。首先，對審計發現的問題及時建立整改問題清單，認真分析問題產生的原因，排出整改時間表，明確整改責任人；其次，對未整改或整改不到位事項和問題加強跟蹤檢查，直到整改到位；最后，著力構建審計整改長效機制，重在建章立制，舉一反三，查疏堵漏，同時，加強對建章立制執行情況的檢查，強化制度執行的剛性。
        二是認真組織內控、監察專項自查，加強內控制度健全和執行。根據股份公司要求，會同相關部門認真組織內控、監察專項自查，自查范圍包括：費用控制、資產管理、財務收支等經營管理情況；對工程、投資項目的前期審批情況、資金使用、招投標、物資采購的監管情況、合同簽訂、施工、驗收進度情況；大宗物資采購、資產設備購買和出售的制度健全及執行情況；銷售業務、存貨管理、應收賬款管理等相關流程；領導干部履職待遇制度制定情況及執行情況；領導干部利益輸送、黨風廉政責任書簽訂及范圍情況等。通過自查不斷完善和健全內控制度，規范內控流程，加強內控制度執行，強化內控監察管理，進一步形成依法經營、規范運作的良好環境。